构建多建筑

这个故事是2019年8月的一部分活动简报。继续阅读了解更多关于非凡的慈善方式转换数控状态。

Fitts-Woolard大厅要到2020年才能完工,但最小的建筑已经被证明是有用的刘,副教授和爱德华·i韦西格杰出学者,和她的学生吗土木工程系、建筑和环境工程。

“这是一个好地方让我们收集数据,”刘说的百周年校园建筑工地。“我知道项目经理马克•柯林斯从许多年前,当工程建设第三。他一直非常有帮助,为学生打开一扇门网站访问量和数据收集。

建立这样的关系一直是刘翔的成功的关键部分作为研究顾问在建筑工程和管理数控状态。

当她在2007年加入工程学院教师,在完成她的博士学位工程项目管理在加州大学,伯克利,她发现当地建设实践不同于那些在西海岸。

刘专门从事精益建设,它使用制造原则应用生产管理策略来提高施工效率。大量的圣旧金山地区公司实施精益建设,但实践中还没有起飞在东海岸——这意味着有刘有限数据收集或学习。

当她叫伯克利导师来表达她的失望,他告诉她,她不能等人给她完美的数据;她将不得不让这些连接。开云体育登陆

刘把这些建议牢记在心,联系专家从总承包公司和咨询机构。一小群在曼大厅开始地方精益建设的一章。十年后,这一章已经扩大到两个地方,夏洛特和罗利,每月咖啡会议和双月刊培训班或研讨会。

工程一个有效的计划

这些协作会议只是刘分享她的经验超越数控状态的一种方式。她目前正在三个研究项目在中国和美国国家科学基金会合作,美国建筑业协会和北卡罗莱那州运输部。

前两个项目重点建设劳动生产率。

都涉及到经理的态度和看法的调查项目延迟和调度,以开发更有效的做法。

“这很重要,因为现场施工劳动生产率没有提高在过去的50年里,”刘说。“我们有新技术、新设计项目,我们有机器人,我们有无人机,但在一天结束的时候,它是人制定计划,把门窗在一起。”

一个潜在的方法来提高生产率是协作调度,生产管理的方法,鼓励领班之间的协作参与建设项目不同的交易。而不是采取自顶向下的方法,协同调度强调授权工头,建立信任和改善过程透明度增加计划的可靠性和劳动生产率。

NCDOT,刘检查公式,影响当地道路养护资金分配在500多个国家直辖市。当前公式是基于里程和常住人口,可以离开的季节性人口众多的地区没有足够的资金来改善他们的街道。刘和她的团队正在研究方法从其他州和北卡罗来纳州人口中心的合作来决定如何更新公式。

“我很幸运,有三个投资项目,”刘说。因为建筑研究实践,而不是理论,它通常并不吸引大量的资金。这使得韦西格赋予教师的位置,她举行了自2014年以来,更重要的是刘的工作——和研究生她火车作为她的研究的一部分。

建议下一代

支持研究生,尤其是国际,需要强有力的资金,以及韦西格位置一直是宝贵的资源。“如果我们没有这个连续管道的学生,研究必须停止,”他解释道。“哲学在我们部门如果有学生,那个学生完全覆盖。他或她应该专注于工作,而不是财政。有时我们有很强的学生我们要为即将到来的项目引进,我们可能会失去学生到另一个学校。”

刘是热爱研究生在未来扮演的角色的建筑工程,视学生为下一代的领导人。影响她在她的办公室已经很明显:陷害挑战硬币——由军工相关和学生荣誉资深优秀教师、员工和管理员——从她的第一个博士生,布拉德•Wambeke墙上挂着在她面前的桌子上。

Wambeke现在是美国军事学院西点军校教授。其他前博士生发现在机构包括空军学院和东卡罗莱纳大学,并在总承包公司。

“重要的是要继续吸引顶级研究生所以我们可以维持我们的研究为未来,”刘说。“我只能有一个直接影响我的学生,但当他们成为教授,他们影响更多的学生。如果这些学生认识到建筑研究的重要性,他们在公司和大学将成为领导人,可以鼓励更多的支持像韦西格杰出学者的立场。这都是一个循环。”

国际影响

除了她的工作在NC州立和与当地的精益建设集团,刘在国际上已确立了自己作为一个领导者。她是一个副主编和编辑委员会,美国土木工程协会(台湾)《管理工程和助理编辑专业劳工问题的土木建筑工程和管理杂志》上。

6月,刘是土木建筑研究理事会的副主席(CRC),一群全世界超过400教员拥有博士学位建设。

“我认为韦西格标题帮助我因为没有很多机会赋予建筑学院的教授,“她说当选的角色。“这让我的简历脱颖而出。”

她观点的位置与CRC的东西引发了大学和学院的形象,可以继续吸引研究经费和学生土木工程系,建筑和环境工程。

与专业的多样性、部门协作精神和学术力量的学生和教员像刘和她的同事们,CCEE全球的声誉持续增长。

随着思考和做非凡的运动继续改变数控状态的物理校园,有大量的数据对新兴建设领导学习。