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影响

播客:与Mary Peloquin-Dodd一起了解禀赋

科技塔播客标志。

在这一期节目中,我们邀请到了北卡罗来纳州州立大学负责财政的副校长兼大学财务主管玛丽·佩洛昆-多德(Mary Peloquin-Dodd)来讨论北卡罗来纳州州立大学的捐赠基金及其重要性。在很大程度上要感谢佩洛昆-多德的精心管理,以及难以置信的慷慨捐助者对我们最近的思考和行动的非凡战役该基金在过去10年里增长了两倍多,目前为哈佛大学提供了19.5亿美元的长期财政支持。

然而,“捐赠”和“基金”这两个词有些误导人,因为北卡州立大学实际上管理着3000多所捐赠基金,每一所都有自己的条款和条件。佩洛昆-多德和她的团队与北卡罗来纳州立大学各学院的院长及其各自的团队合作,帮助确保每个捐赠基金在财务上和关于每个捐赠基金的创建者如何设想方面充分发挥其潜力。

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主题音乐(00:01):

请仔细听。

泰勒·帕杜(00:06):

欢迎来到北卡罗莱纳州慈善播客,通过我们的朋友、校友和更多的支持,告诉世界我们是如何思考和做的。我是主持人,泰勒·帕杜。在这一期节目中,我们邀请到了北卡罗来纳州立大学财务副校长兼大学财务主管玛丽·佩洛昆-多德(Mary Peloquin-Dodd)来讨论北卡罗来纳州立大学的捐赠基金及其重要性。玛丽,非常感谢你今天的到来。首先,请简单介绍一下你自己,以及你是如何来到北卡罗来纳州立大学的。

玛丽·佩洛昆-多德(00:53):

肯定的是,泰勒。我叫玛丽·佩洛昆-多德。我是财务副校长兼大学财务主管。我从2012年5月开始在这所大学学习。在我来大学之前,我在华尔街工作了25年。

泰勒·帕杜(01:09):

好的。你在华尔街都干些什么?

玛丽·佩洛昆-多德(01:12):

我是证券分析师。我在一家叫标准普尔的公司工作,我是高等教育财务方面的负责人,而不是盈利公司。

泰勒·帕杜(01:24):

好的。在华尔街工作,现在又接受高等教育,感觉如何?

玛丽·佩洛昆-多德(01:30):

最初,这是一个相当大的转变。10年过去了,我已经习惯了在这里生活,在这整整10年里,这绝对是一场爆炸。

泰勒·帕杜(01:42):

那么,说说2012年的变化吧。最初是什么让你来这里的?

玛丽·佩洛昆-多德(01:47):

当时我们刚刚摆脱了财政危机,对我们这个行业的人来说,这是一段艰难的时期。但我也是北卡罗来纳人,我想回到家乡,特别是回馈北卡罗来纳大学的体系。我毕业于教堂山大学。

泰勒·帕杜(02:06):

这并不可耻。

玛丽·佩洛昆-多德(02:08):

谢谢你!

泰勒·帕杜(02:10):

不,但那很好。这是,你知道的,这是一个回馈人民的好地方。

玛丽·佩洛昆-多德(02:15):

绝对的。

泰勒·帕杜(02:16):

跟我们说说你每天都做些什么然后我们再具体讲讲捐赠基金。

玛丽·佩洛昆-多德(02:22):

当然。作为负责财政的副校长,我在北卡州立大学负责五个中央财政部门。我们大约有170人。在那个单元里。我们负责所有的现金收集,所有的校园资金管理,所有的校园资金会计。

泰勒·帕杜(02:44):

艰苦的工作。

玛丽·佩洛昆-多德(02:46):

我们支付所有的账单。我的天啊。我们负责所有的财务报表和报告。我们收取所有学生的学费。我们监督合同和拨款的授予后管理,特别是联邦研究。这涉及到整个机构的资金,包括捐赠基金。

泰勒·帕杜(03:11):

你把灯开着。我是说,你真的让这里运转得很好。

玛丽·佩洛昆-多德(03:14):

我们确保能源公司得到报酬,以确保我们有电力供应。在像北卡罗来纳州立大学这样的大学有很多账单要付。

泰勒·帕杜(03:24):

哦,我确定。是的。就我从三万英尺的角度所知。嗯,2012年,很明显,你知道,在那之前,公司的格局、金融的格局、高等教育的格局都发生了很大的变化,但你在大学里也看到了很多发展和转变,在过去的10年里也是如此。

玛丽·佩洛昆-多德(03:43):

泰勒,真的。2010年,我们的捐赠基金刚刚超过6亿美元,而到2021年12月,我们的捐赠基金已经超过20亿美元。现在,市场在过去的几个月里不太好,但我认为,在这一点上,我们,我们仍然有超过20亿美元,我们已经有了十年非常强劲的增长,我们的捐赠基金,来自我们刚刚完成的竞选活动以及强劲的投资表现。

泰勒·帕杜(04:20):

好的。很高兴听你这么说。我们在前几集已经讨论过了,但是,很明显,禀赋是你工作的重要组成部分。为那些不太了解高等教育的人,请简单介绍一下,高等教育是什么样子的,什么是捐赠基金,北卡州立大学是如何运作的?

玛丽·佩洛昆-多德(04:36):

当然。但是,有趣的是,当人们谈论捐赠基金时,大多数人认为捐赠基金是一个大的捐赠基金,而事实是,因为我们有捐赠者为大学的个人捐赠基金捐款,我们有超过3000个个人捐赠基金。我们说的总捐赠基金,是指所有较小的捐赠基金的总和这些捐赠基金支持校园里的各种活动从奖学金到教授职位再到项目支持。因此,在许多情况下,捐赠者和他们与大学的捐赠协议规定了各种各样的目的。当我们说总禀赋是20亿时,它是所有这些个人禀赋的总和。

泰勒·帕杜(05:29):

好的。我经常听到这些术语,比如说,捐赠和奖学金,然后是所谓的捐赠,是的,我一直认为类似但不同。也就是说,没有单一禀赋。

玛丽·佩洛昆-多德(05:43):

正确的。我认为我们喜欢把捐赠基金看作一个有机整体,这20亿美元的捐赠基金,但事实上,它是由数千个支持不同目的的单独基金组成的。

泰勒·帕杜(05:58):

好的。那么,你是如何管理它的呢?怎么做,涉及到什么?

玛丽·佩洛昆-多德(06:02):

嗯,我们做的一件事是让它更简单,我们有标准的捐赠协议,我们与捐赠者使用,我们也集中管理我们的大部分资金。所以,我们使用相同类型的金融系统,相同类型的捐赠协议,但是,在管理资金时,我们把大部分捐赠资金作为一个大池子来管理。

泰勒·帕杜(06:29):

好的。所以,至少这有助于简化一些事情,但仍然。

玛丽·佩洛昆-多德(06:33):

这样我们就不能单独管理每个捐赠基金,这非常非常困难。

泰勒·帕杜(06:40):

哦,我的天哪。是的,回顾一下,你谈到了过去10年,11年的增长。这是怎么发生的?你从竞选活动中看到了什么影响,诸如此类的事情。

玛丽·佩洛昆-多德(06:53):

具体来说,我会给你们10年期间的数据。2012年,我们有6.353亿美元的捐赠基金。在2021年,在2021年6月30日,也就是我们财年结束的时候,我们有19.5亿美元。因此,过去10年的增长确实反映出我们的基金增加了很多资金。在竞选期间,很多礼物都是捐赠礼物,但我们也有一段非常出色的任期。去年,也就是2021年,我们的捐赠基金总回报率为38.2%。一年之内。

泰勒·帕杜(07:44):

哇。

玛丽·佩洛昆-多德(07:46):

所以,当我们考虑我们的捐赠基金时,我们会将我们的数字与NACUBO调查进行比较,NACUBO是全国学院和大学商务官员协会。每年,大多数美国大型大学都要接受NACUBO的一项调查,内容包括它们的捐赠基金、捐赠基金的规模、捐赠基金的表现以及捐赠基金的组成方式。

所以,我可以告诉你,就2021年的数字而言,38.2%的回报率是非常非常好的。它在全国捐赠基金中排名前10%。大多数捐赠基金都是由北卡州投资基金管理的,回报率为39.3%,超过10亿美元的捐赠基金的回报率为37.3%,而捐赠基金的回报率为39.3%。这一回报率既包括公立大学,也包括私立大学,但公立大学的投资通常不像私立大学那样积极,其回报率略低于北卡罗来纳州立大学,为30.3%。我们每年进行的调查也是为了看看我们如何与其他捐赠基金进行规模比较,在2021年的调查中,2022年的调查要到2023年2月才会准备好,所以这是我们拥有的最新信息,但我们在734家回应的机构中排名第73位。19.5亿美元的规模排在第73位。

泰勒·帕杜(09:37):

这是惊人的。

玛丽·佩洛昆-多德(09:38):

正如我所说的,我们在过去几年里进步了很多,这主要是因为我们出色的融资和出色的表现。

泰勒·帕杜(09:50):

好的。显然,这些都是特例。就我个人而言,我知道礼物协议和其他类似的事情。有人进来了;他们想要赞助,创建一个捐赠基金,所以他们拿出了一定的金额。也许他们有相应的基金之类的。我觉得差不多就是这样了;它在增长,每年都有一个百分比,你知道,诸如此类的事情,但这种增长真正意味着什么,就像我们可以提供额外的奖学金,诸如此类的事情?比如,这种增长真正转化为什么?

玛丽·佩洛昆-多德(10:22):

泰勒,我认为这是个很重要的问题因为捐赠基金的增长是几个不同因素的函数。一种是进入捐赠基金的原始资金,或任何后续捐款。它还包括大学用于增加捐赠基金的策略上的捐赠基金投资的收益,但它也是这些捐赠基金每年提供的支出的净收入,这可能是最重要的一点。关于捐赠基金,它们会剥离支出。所以,大学可以有这些基金来提供额外的卓越衡量标准,我,在我们今天的谈话之前,我看了一些捐赠资金的历史数据。

泰勒·帕杜(11:10):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(11:10):

所以,我回头看了一下,在2013财年,我们的最终支出总额略低于1400万美元。捐赠基金,也就是全部捐赠基金,提供了大约1400万美元的支出。但对于2023年,也就是7月1日开始的新财年,我们的捐赠基金今年将为我们提供6500万美元左右的资金。

泰勒·帕杜(11:44):

哇。

玛丽·佩洛昆-多德(11:44):

所以,这种增长,就是导致北卡罗来纳州立大学这么多变化的原因——新的奖学金,更多的学生获得经济援助,更多的教授获得教授职位的捐赠基金,更多的项目支持。因此,捐赠基金的转型部分是今年将在整个大学释放6500万美元作为捐赠支出。

泰勒·帕杜(12:14):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(12:14):

我们这样花钱的目的是不花太多钱,这样我们就可以永久地继续增加这些资金。

泰勒·帕杜(12:27):

多跟我说说。

玛丽·佩洛昆-多德(12:28):

这就是我们捐赠基金的真正目的:不仅是每年提供稳定的支持,而且要在一段时间内保持美元的价值不变。

泰勒·帕杜(12:38):

好的。说说这个消费过程是如何发生的吧。我知道很多人认为伍德森校长,有个笑话说伍德森校长在Holladay Hall有个保险箱他可以随时从里面取钱,但我们是怎么每年花掉这么多钱的?是的,我想稍微谈一下这个问题。

玛丽·佩洛昆-多德(12:58):

当然,这也是一个好问题,泰勒,因为我们所做的是我们试图有一个标准的支出,这样我们就可以在整个大学中提供可预测性,所以当他们向学生颁发四年奖学金时,他们知道他们有这些资金,为这个学生提供四年的资金。所以,我们所要做的就是在大学里尽可能多地复制同样的模式,就我们花多少钱以及什么时候,真正地,我们把钱花出去。所以,在7月1日,我们已经看了过去这个财政年度在很长一段时间内,我们的捐赠基金的市场价值是多少,然后我们会取一定的百分比,一个很低的百分比,对吧?-维持这种永续的概念。

泰勒·帕杜(13:51):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(13:53):

因此,基于捐赠基金的增长,这就是为什么6500万美元增长了,但这仍然是我们捐赠基金市场价值的很小一部分。我们这样做是有意的,这样我们就有了多年的储备,以应对可能表现不太好的情况。

泰勒·帕杜(14:13):

我听说它被称为,应急基金。它真的会带我们度过高潮和低谷,让我们保持在卓越的稳定轨道上。

玛丽·佩洛昆-多德(14:24):

正确的。因此,财政大臣确实在很多方面影响捐赠基金——通过筹款,通过中央制定的政策——但请记住,每一笔捐赠都是与捐赠者达成的单独协议,这决定了资金如何或用于什么目的。

泰勒·帕杜(14:46):

说得好。

玛丽·佩洛昆-多德(14:47):

但是我们投资的数额是通过考虑一些因素来决定的,比如我们对未来投资业绩的期望是什么?然后,我们的基金会愿意花多少钱?

泰勒·帕杜(15:02):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(15:02):

所以,这是一个组合,既包括我们认为未来会带来什么,也包括我们愿意花多少钱来保持永续概念?

泰勒·帕杜(15:14):

这也是一个很好的观点。我没想过,我想的是短期的奖学金,你知道吗?有一年他们会获得奖励,但是四年都要把钱放在那里,这取决于市场的走势和我们的投资。确定。

玛丽·佩洛昆-多德(15:25):

正确的。因为随着时间的推移,我们很谨慎,这些个人,这3000个捐赠基金或者不管今天的数字是多少,它们会增加准备金,所以如果我们遇到一段时间,这是你的雨天概念,如果我们遇到一段时间投资市场的表现更加不稳定,就像我们现在看到的,每一个捐赠基金都会随着时间增加准备金这样我们就可以继续从这些捐赠基金中支出。

泰勒·帕杜(16:05):

在本集的慈善101环节中,我们将讨论匹配礼物。每一份捐赠都对我们的大学产生了重要的影响,但有些捐赠有资格从捐赠者的雇主那里获得额外的匹配资金。目前有超过23,000家公司为北卡罗来纳州的捐赠者提供某种程度的匹配资金,包括苹果公司、杜克能源公司、PNC银行和北卡罗来纳州的蓝十字蓝盾公司。捐赠者可以通过giing.ncsu.edu的搜索栏查看他们的雇主是否提供相应的资金。如果捐赠者的公司符合条件,捐赠者只需向其雇主索要一份匹配的礼物表格,并将其与礼物一起签名并填写完毕。剩下的我们来处理。利用配对基金可能意味着你的礼物的影响力会增加一倍甚至三倍,一些公司还会配对退休人员和/或他们的配偶的礼物。如需更多信息,请访问go.ncsu.edu/matchmygift.现在,回到节目上。

这是我们已经讨论过的,但也许只是在此基础上,你知道,特别是目前的经济状况和诸如此类的事情,我们正在进行一场令人难以置信的竞选,捐赠者们真的前所未有地加强和支持我们,我想很多时候人们听到这个数字——我们筹集了21亿美元——他们认为我们已经确定了,或者他们听到捐赠基金,我们确定了。再多讲一点关于“未雨绸缪基金”的问题,这是北卡罗来纳州立大学的持续需求。这不是什么,你知道,我们现在已经“成功了”,我们已经做好了准备,再也不会有麻烦了。

玛丽·佩洛昆-多德(17:47):

我认为这是一个非常好的观点,因为我们仍然存在于一个竞争激烈的市场中。因此,我们的捐赠基金相对于我们的一些同行,相对于我们的老牌机构同行,在某些情况下,我们仍然远远低于我们的同行,在每个全日制学生的基础上。

泰勒·帕杜(18:16):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(18:17):

因此,我们超过了一些同行:像佛罗里达,爱荷华州立大学,弗吉尼亚理工大学。

泰勒·帕杜(18:25):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(18:25):

在每个学生的基础上,我们的捐赠基金超过了他们,但我们仍然低于德克萨斯农工大学、俄亥俄州立大学、佐治亚理工大学、密歇根州立大学、麦迪逊-威斯康辛大学和普渡大学。这些船都随着时间而移动。

泰勒·帕杜(18:49):

哦,那也是真的。是的。

玛丽·佩洛昆-多德(18:50):

所以,即使我们已经获得了这么多,我们也不能停下来,因为我们存在于一个竞争激烈的世界中,我们的机构同行和竞争对手仍在筹集资金。

泰勒·帕杜(19:05):

这很重要。只是,我知道,在北卡罗莱纳州在竞选期间和之后,这样……的北卡罗来纳州的许多方面对我们很好公立大学,和我们的支持者有帮助,像,再一次,通过活动这么多,但是我想我只是没有意识到,直到我在高等教育,看到幕后有多少,就像你说的,这些船只总是移动,以及它如何是一个持续的需求,有时我们确实会有学生流失到其他大学,因为我们没有必要的资金来提供财政援助。所以,这太关键了。

最后我还要再说一遍,非常感谢你们为帮助管理这些基金和帮助我们在同行中保持竞争力所做的一切。它确实对学生的生活和教授的生活产生了影响,对整个大学的一切都产生了影响。

玛丽·佩洛昆-多德(19:53):

谢谢你,泰勒。这真的很重要,尽管我们的捐赠支出只占我们全年运营预算的一小部分——可能只有3%——但它已经从2%增长到了3%。对于像我们这样的机构来说,这1%是卓越的边际。

泰勒·帕杜(20:16):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(20:16):

但另一件事是,捐赠基金与为礼物筹款密切相关。

泰勒·帕杜(20:22):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(20:23):

所以,如你所知,我们每年筹集的礼物数量惊人,这一点在过去10年里也发生了完全改变。

泰勒·帕杜(20:33):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(20:34):

所以,我认为很重要的一点是,不仅仅是捐赠基金,还有整个慈善事业的生态系统。

泰勒·帕杜(20:45):

我们在几集前和亚当·康普顿讨论过年度捐赠,有点类似的故事,你知道,持续需要我们的狼群和每个人的持续支持。

玛丽·佩洛昆-多德(20:59):

但它是递增的,不是吗?因为每一年你增加更多的捐赠者会让你的下一年更加成功。

泰勒·帕杜(21:08):

这是真的,是的。

玛丽·佩洛昆-多德(21:09):

我认为这是正确的,不仅是筹集捐赠礼物,而且是每年向该机构提供的年度礼物和其他礼物。

泰勒·帕杜(21:18):

是的。,是的,它是伟大的,我们大约六个月,在这个播客录音,一点点的六个月的竞选活动,并见,从我的角度,以及从你的,看在钱方面的事情,进步的一面,如何捐助者仍在上升,并帮助我们,即使竞选正式完成,但需求仍然存在,我们的支持仍然存在。

玛丽·佩洛昆-多德(21:43):

我同意,我认为这可以追溯到竞选早期的理念,建立慈善文化。

泰勒·帕杜(21:50):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(21:50):

这不仅导致了我们捐赠基金的增长,还导致了整个机构中各种形式的慈善事业的增长。

泰勒·帕杜(22:01):

是的。你特别提到了伍德森校长和政策之类的事情。讲一下捐赠基金是如何使用的;这个过程是如何进行的。有一个行政团队,你知道,我假设他们每年都开会讨论他们想如何看待下一个财政年度的捐赠基金。

玛丽·佩洛昆-多德(22:20):

当然。这真的是一种合作关系。我们有两个部门:发展方面的发展服务部门和基金会、会计和投资部门,它们在捐赠管理方面携手合作。真正的进步,在引导捐赠者的前端,然后,一旦捐赠到位,我们将其保存在我们的财务系统中,我们跟踪它,跟踪支出以确保我们以适当的方式使用这些捐赠,然后跟踪我们花费了多少,跟踪我们的投资结果跟踪我们为每个捐赠基金开发的准备金。但是行政部门通常是这样的,我们在12月查看,嗯,除了全年出于各种目的收到的礼物,你知道,我们每年筹集的礼物数量令人难以置信,数量不是捐赠礼物。

泰勒·帕杜(23:22):

嗯嗯。只是一次性的特殊礼物。

玛丽·佩洛昆-多德(23:25):

有限制和无限制,一次性赠送。但对于捐赠基金,我们会在12月查看市场价值,我们会让校园内的各个单位知道他们下一个财政年度需要花多少钱。所以,到了春天,我们会通知他们从7月1日开始的开支预算。

泰勒·帕杜(23:45):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(23:46):

6月30日,我们有了现金,我们把它存入学校的收入账户,然后他们就可以消费了。

泰勒·帕杜(24:03):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(24:04):

所以,我想说,这抓住了它的管理方面。

泰勒·帕杜(24:08):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(24:08):

然后,当然,我们跟踪禀赋,原始礼物以及每个原始礼物的增值这样我们就知道我们可以花掉多少储备。

泰勒·帕杜(24:20):

所以,这是,再一次,在录制这一集的时候,你可能正处于一年中最忙的时候,直到财政年度结束。

玛丽·佩洛昆-多德(24:29):

对于从事金融工作的人来说,这是绝对正确的。对于一所大学来说,在6月30日这天结帐并非易事。我们是一家非常大的企业,我们有很多活动部件,人们喜欢在财政年度结束前尽可能多地花钱。

泰勒·帕杜(24:48):

我想,再一次,就像进入高等教育,不知道。我曾是北卡罗来纳州立大学的学生,所以,你知道,你只能从学生的角度看它,但现在来到这里,看看幕后:夏天。我想在7月1日之前是没有暑假的,但是大学是全年的。它需要……

玛丽·佩洛昆-多德(25:07):

的确如此。

泰勒·帕杜(25:07):

这需要很多的支持,很多的努力。

玛丽·佩洛昆-多德(25:09):

所以,也许在这个夏天,学术单元可以开始放松下来了。也许他们在做研究。

泰勒·帕杜(25:16):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(25:16):

财务人员正忙着完成我们今年的账目。

泰勒·帕杜(25:22):

好的。那么,说一点关于书本的事情,作为一个总结,很多人不理解捐赠基金是如何运作的,但是作为一所公立大学,我们当然有责任让北卡罗来纳州的人民知道我们是如何投资的,我们是如何管理他们的钱,他们对我们大学的投资。谈谈你是如何做的,我知道你会把年度财务报告录成视频并放在网上。谈谈这一点,类似于....

玛丽·佩洛昆-多德(25:55):

我们有,我认为这是关于透明度的非常重要的一点。所以,我们的很多捐赠都是在基金会中持有的,这些基金会在法律上是与北卡罗来纳州立大学分开的实体。

泰勒·帕杜(26:08):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(26:08):

所以,我们有大量的筹款基金会。

泰勒·帕杜(26:17):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(26:18):

但本着透明的精神,正如你所说,因为我们是一所公立大学,我们确实试图向尽可能多的人提供有关我们捐赠基金和资金的信息。

泰勒·帕杜(26:42):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(26:42):

我们的网站上有四个系列视频。

泰勒·帕杜(26:46):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(26:47):

每年,我们都会做一件叫做“捐赠状况”的事情,在2022年8月,我们将准备“捐赠状况”。我们将现场直播,然后在我们的网站上进行网络直播。

泰勒·帕杜(27:02):

好的。

玛丽·佩洛昆-多德(27:03):

但我们在8月要讲的是我们今年捐赠基金的表现以及年底捐赠基金的情况,以及我们能够提供什么样的捐赠基金支出。你已经提到了动荡的市场。我们预计今年会很艰难,但我们的捐赠基金及其管理方式很酷的一点是它是一种防御性的捐赠基金。

泰勒·帕杜(27:31):

好的,很好。

玛丽·佩洛昆-多德(27:31):

因此,我们有一个非常多样化的投资组合,拥有大量的流动性,我们的管理方式与大盘表现(如标准普尔500指数或道琼斯指数)有一定程度的隔离。所以,我的预期是,尽管情况一直很糟糕,随着美联储开始加息,通货膨胀已经真正在我们经济的各个角落扎根,我认为我们的捐赠基金仍然会比你预期看到的其他市场表现要好。

泰勒·帕杜(28:11):

哦,哇。好的。

玛丽·佩洛昆-多德(28:13):

因此,再加上谨慎投资于更具防御性的投资组合,我认为年底情况会好起来,人们将在8月份听到这个消息。

泰勒·帕杜(28:24):

我认为你的背景很有趣,在华尔街工作过,这给了你进入高等教育的独特视角。你看到了双方,并且真的能够管理禀赋。

玛丽·佩洛昆-多德(28:34):

嗯,我认为我所看到的是相当多的衰退。

泰勒·帕杜(28:37):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(28:39):

你知道,如果你不相信市场会复苏,你就无法胜任这份工作,对吧?这是……

泰勒·帕杜(28:48):

当然。

玛丽·佩洛昆-多德(28:49):

我不能说,“让我们做这些投资吧”,如果我不相信这些投资,随着时间的推移,仍然是一件重要的事情。

泰勒·帕杜(29:00):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(29:00):

这与个人投资者非常不同,个人投资者的时间框架非常不同。作为机构投资者,我们有充裕的时间。

泰勒·帕杜(29:11):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(29:12):

我们知道市场正在复苏。我们不知道市场需要多长时间才能复苏,但我们北卡罗来纳州立大学有足够的时间,因为我们是长期的。

泰勒·帕杜(29:26):

我认为这是一个很好的视角。

玛丽·佩洛昆-多德(29:27):

是的。谢谢你!

泰勒·帕杜(29:30):

那么,谈谈所有帮助你做这件事的团队。我相信,有这么多的禀赋,有这么多浮动的数字,你知道,就像你说的,有这么多不同的账单要支付,我相信一个团队要取得这样的成功。

玛丽·佩洛昆-多德(29:41):

哦,是的。它不仅仅是一个进步团队,一个基金会的会计和投资团队,而是一个横跨大学许多领域的团队。大学的院长,进步专业人员和支持人员,他们做了所有这些工作。所以,这肯定是一个庞大的团队负责的。

泰勒·帕杜(30:07):

我总是试图在谈话结束时问别人他们最喜欢北卡州立大学的什么,但以你独特的位置,也许更好的问题是,通过这些不同的禀赋,这些年来你看到的最喜欢的成功故事是什么?

玛丽·佩洛昆-多德(30:21):

我认为,过去10年在北卡罗来纳州立大学的发展势头中发挥了关键作用,在校长和我们政府的领导下,我们取得了许多成就,这是一些机构在十年中可能永远看不到的。

泰勒·帕杜(30:45):

哦,哇。

玛丽·佩洛昆-多德(30:46):

因此,我们在过去10年里取得的增长是显著的,你可能不会看到其他机构取得这样的进步——我们在这里看到的进步。所以,我们对很多东西进行了现代化改造。我们已经改变了这个机构。

泰勒·帕杜(31:05):

是的。

玛丽·佩洛昆-多德(31:05):

我们比以前更富有了。我们仍然希望比现在更富有,但我认为在机构的每个角落都有这么多的制度进步,我认为很难把一件事放在另一件上。当然,从财务上讲,我们已经和过去不同了。

泰勒·帕杜(31:26):

这也很好。你知道,数字说话很大声;有时候,声音比言语更响亮。所以,你知道,听到大学说“我们做得很好”是一回事。你可以在百年校园看到增长,你可以在整个大学看到增长,但当数字真正支持这一点并向人们展示时,就像我经常说的,这不仅仅是一个给予的好地方;这是一种投资。我认为数据可以证明这一点。

玛丽·佩洛昆-多德(31:52):

是的。我认为,对于北卡罗莱纳州的人民来说也是如此,因为我们仍然为北卡罗莱纳州获得了如此多的税收。你看,你可以看到北卡罗来纳州人民的投资回报,无论他们是这里的学生,无论他们参与创业还是在某个地方有推广服务的小社区,这真的涉及到整个州,我认为投入企业的钱对纳税人来说是一个很好的投资回报。

泰勒·帕杜(32:25):

完美的。玛丽,非常感谢你抽出时间,真的,再次感谢你为大学所做的一切,因为我相信这是一份有趣但复杂的工作,我很高兴我们有一位如此有才华,在这方面如此博学的人来掌舵。

玛丽·佩洛昆-多德(32:42):

谢谢你,泰勒。

泰勒·帕杜(32:49):

有关北卡罗来纳州立大学捐赠的更多信息,请访问go.ncsu.edu/endowment.如果你想听到更多狼群成功的故事,请今天在苹果或谷歌播客商店、Spotify或通过Stitcher订阅北卡罗来纳州慈善播客。一定要留下评论和评分,让我们知道我们是怎么做的。谢谢你的聆听,和往常一样,去打包吧。

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